為學習行業領先的設計階段成本優化理念、思路與方法，公司于2011年6月18日舉辦《設計階段成本優化（Ⅳ）》內部培訓，合約部、審計部、技術部、各項目部80余人參加了此次培訓。

本次培訓講師劉賢明，結合實際對前期參加的《房地產設計階段成本優化與控制》課程進行消化，為實現資源的最大化利用，公司特組織本次內部培訓，從具體的場地 設計、規劃與建筑、地質勘察、基坑工程、地下室、上部結構、主要機電設備工程等方面，詳述了房地產企業設計優化管理辦法和影響項目成本的主要分部分項工程 的設計優化技巧，并重點分析了如何有效降低設備投入使用后的運營費用。