6月12日，皖投置業公司召開紀委書記與集團外派專職董事、財務總監2024年度第一次聯席會議。集團外派專職董事劉德文、江瀚、鄭剛，財務總監陳科出席會議，會議由公司黨委委員、紀委書記孫義瑞主持。

會議通報了公司2024年以來黨風廉政建設工作情況、信訪舉報和問題線索辦理情況、“不予合作客戶”名單以及2023年度政治生態分析研判情況，研討了公司風險資產處置、重大法律訴訟、當前財務資金等情況，與會人員圍繞公司貫徹落實上級重大決策部署和落實全面從嚴治黨要求、黨風廉政建設、“三重一大”制度執行以及公司經營發展戰略等方面開展了充分的交流研討。

會議指出，持續實施并優化紀委書記與專職董事、財務總監三方交流機制是凝聚監督合力、提升監督效能的重要舉措。要嚴于律己，以自我革命精神做到自身廉、自身正、自身硬；要統籌整合各方面監督力量，促進形成上下貫通、左右聯動、內外互動的日常監督模式；要深化拓展監督內容，構建完整、鏈接、閉環的日常監督體系；要有效延伸監督觸角，充分發揮各職能條線監督作用，切實提升企業治理能力和風險防范能力。

會議要求，一要以案明紀促學，扎實開展黨紀學習教育。要加強黨章黨規黨紀、法律法規的學習，切實做到學紀知紀明紀守紀、尊法學法用法守法；要以廉潔從業專項行動為抓手，嚴格執紀、嚴肅問責，持續清理相關案件余毒，切實凈化優化政治生態，把遵守紀律規矩轉化為干事創業、廉潔從業的政治自覺、思想自覺、行動自覺。二要聚焦經營管理，切實加強全面風險管理。要緊盯經營管理過程，專職董事履行好董事會定戰略、作決策、防風險的職責，財務總監切實發揮財務監督與服務的作用，紀委發揮監督保障執行、促進完善發展的作用，聚焦存量項目處置、風險資產管理、法律訴訟項目等，在三重一大決策、招標采購、工程建設等方面做到精準監督、跟進監督，切實防范經營管理風險。三要強化協同聯動，著力提升監督效能。專職董事、財務總監、公司紀委要立足自身職責、發揮各自優勢，進一步加強協作配合、信息共享，及時對經營發展中的重大事項、重大決策、重點情況溝通交流，對苗頭性、傾向性問題加強分析研判，努力實現“1+1+1>3”的效果，保障公司高質量發展。

公司成本合約部、財務管理部、法律合規部、紀檢監察室負責同志參加會議。